Para sobreviver, uma clínica ou consultório precisa gerar valor para os pacientes, empregados, parceiros, donos, sócios, acionistas e para a sociedade como um todo.
Esse valor se traduz, principalmente, na melhoria da saúde e qualidade de vida das pessoas.
Geração de emprego, parcerias e inovação são outros valores gerados por unidades de saúde.
Mas, para que isso seja viável, o negócio também deve estar saudável. E é aí que entra a missão da gestão de clínicas médicas.
Entre os seus objetivos, estão os seguintes:

• Estabelecer objetivos e metas
• Fazer o planejamento para alcançar os objetivos
• Organizar rotinas para consultas e exames
• Otimizar processos operacionais
• Formar parcerias estratégicas
• Melhorar o atendimento
• Diminuir custos
• Aumentar o faturamento.